正展集团全过程咨询部正式成立已经4年了。4年来全咨部全体技术人员发挥钉钉子精神，在干中学、学中干，干学相长取得了令人满意的成绩。4年来，全过程咨询部技术骨干组织了无数次的技术讨论、培训学习，为推动企业稳步转型升级起到了重要作用。
近日，公司组织了一场针对市政道路项目全过程工程咨询管理的培训，主讲人为一直专注全过程咨询工作研究的黄祖红，培训主题---市政公用工程全过程咨询管理。公司全体总监参加培训。
黄祖红以项目实操为例讲述了全过程工程咨询管理的定义、前期报建报批管理、造价管理、风险管控、成本控制，项目管理、施工监理阶段的重难点，尤其对顶管施工及桥梁梁板预应力张拉施工技术及监理要点进行了重点阐述。参训人员听学认真，现场互动交流氛围良好。
公司副总经理、全咨部主任詹周锐对培训情况进行了重点点评，并代表公司感谢黄祖红对本次培训工作的精心准备和辛勤付出，希望今后有更多的技术骨干能够支持全咨部的工作，为大家提供更加优秀的培训课程，为助推公司转型升级作贡献。
