国家住建部联合发改委发布的《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》，发出大力发展全过程工程咨询的信号，是监理企业转型升级的重要方向。正是在这个大背景下，正展集团抓住全过程工程咨询业务的好机会，主动开拓全咨业务，为满足建设单位一体化服务需求，积极探索全咨服务在工程建设中应当如何发挥第三方作用的课题。我们以温州中学改扩建工程为例，与同行分享我们在项目前期准备阶段和项目开工前的准备阶段是如何做好全咨服务业务的。
在项目启动前期，为确保项目具备良好的实施基础，我们做了大量准备工作。主要完成了对项目可行性研究、编制设计任务书、前期评估，前期各类报批报建、各项招标、造价控制等重要工作。
1、在项目立项阶段，我们进行了详细的可行性研究。通过对项目背景、市场需求、技术方案、经济效益等多方面的分析，确保项目具备实施的可行性，通过了相关部门的审核和批准。这一步为项目的顺利推进奠定了坚实基础。
2、设计任务书的编制是整个项目设计工作的指南。我们通过多次专家论证和业主沟通，详细明确了设计要求、功能需求和技术标准，确保设计方案既能满足使用需求，又具备前瞻性和创新性。
3、在项目实施前期，我们按要求编制了环境影响评价报告、节能评估报告、地质灾害危险性评估报告等各类前期评价报告。这些报告从不同角度对项目进行了系统评价，为后续审批及施工提供了科学依据。
4、在前期报批报建阶段，充分发挥全咨单位熟悉报批报建流程的作用，快速办理各类报批报建手续。截至目前，已完成项目可行性研究报告、初步设计的批复。项目用地批准、规划许可申请资料也已准备完成，待征地手续完成后立即办理。日常与资规局、住建局等部门沟通顺畅，为顺利办理各类报批报建手续提供有效的保障。
5、在前期准备阶段，同时顺利完成了前期招标代理和全过程造价咨询两方面服务工作。
一方面，招标工作是确保项目质量和成本控制的重要环节。在温州中学扩建项目中，我们通过专业的招标代理服务，成功完成了各项招标工作。一是完成测绘、勘察与检测工作。二是完成初步设计与工程监理的招标工作。三是选定EPC总承包。
另一方面，我们通过全过程造价咨询服务，成功实现了项目的合理造价控制。首先完成概算跟踪审核；其次，招标控制价编制。
在完成前期各项准备工作后，项目进入开工前期准备阶段，我们完成编制管理制度、协助业主政策协调和运用BIM技术进行全过程管理三项工作。
在数字化建设快速发展的今天，BIM（建筑信息模型）技术作为提升工程项目管理水平的重要手段，得到了广泛应用。我们在温州中学扩建项目中，全面引入BIM全过程管理，进一步提升项目管理的精细化水平。具体完成了以下几项工作：
1、建立管理与协调体系。通过建立BIM管理小组和协同管理体系，确保项目各方在BIM技术应用上的有效沟通与合作。定期召开BIM协调会议，及时解决技术问题，确保项目的顺利实施。
2、确定BIM全过程策划。在项目初期阶段，我们通过研究国内外优秀的BIM案例，结合项目实际情况，制定了符合浙江省标准的BIM总实施方案。该方案明确了BIM实施的目标、内容和步骤，为BIM技术的应用提供了行动纲领。
3、完善方案设计。在项目推进过程中，我们将不断完善BIM总实施方案，及时根据项目实际情况编制实施细则。通过持续的改进和优化，我们将确保BIM技术在项目各阶段的有效应用，充分发挥其技术优势。
4、指导与审核。在项目实施过程中，我们指导和审核参建单位的BIM实施方案，确保各参建单位在BIM技术应用上的职责和界面清晰明确。我们还将通过定期检查和评估，确保BIM实施方案得到有效落实。
全过程工程咨询涵盖了项目管理、设计管理、招标代理、造价咨询和工程监理等多方面服务，通过贯穿项目全生命周期的管理模式，使工程项目的实施更加高效和可控。在温州中学改扩建项目上，我们组建公司最优秀的技术团队，借鉴现有案例的成功经验，开拓性开展服务工作，取得了良好的成效。在后续的服务中我们将保持最好的工作状态，努力将这个项目打造为成功的优秀经典案例。
温州中学改扩建工程项目简介：温州中学扩建项目位于温州中学校园本部与新疆部之间，旨在进一步提升校园基础设施，满足日益增长的教育需求。项目总用地面积20412.77平方米，建设总建筑面积43239.91平方米，其中地上计容建筑面积28420.07平方米、架空层及连廊面积1553.17平方米、地下建筑面积14816.84平方米。新扩建部分由教学楼与宿舍楼组成，建成后将全面提升学校的教育环境和硬件水平。项目在设计过程中充分考虑了现代教育的需求，采用了先进的设计理念和技术手段，确保新设施不仅美观实用，而且具有前瞻性和可持续性。
